ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Laat de hersens wapperen!

Jac. Jansen
31 okt. 2008Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Aan het aanbod ligt het niet. Voor wie zich heeft ingeschreven geen probleem: bij de diverse zalen staat niet welke workshop daar plaatsvindt. Uw verslaggever is hiermee een keuzeprobleem armer. Want een willekeurige binnengewandelde workshop tijdens het middagprogram van Medezeggenschap in beweging! ontpopt zich tot een metafoor voor de hele dag. Tijdens de oefening ‘hersenstorm’ zien we tientallen deelnemers langzaam maar zeker vanuit de innamestand ontdooien en in beweging komen. Het woord hersenstorm is gewoon Nederlands voor ‘brainstorm’, net zo Nederlands als die goede oude, uniek Nederlandse WOR.

Dromen Diezelfde WOR die sommige ondernemingsraden ertoe verleidt om dwars te liggen, de poot stijf te houden en vooral niet meer in beweging te komen. Eén groep deelnemers gaat het thema ‘Hoe krijgen we de or uit de procedures? uitwerken op de hersenstorm-manier. Dat betekent: in de weer met stiften en flipover waarop de associaties zich in steeds hoger tempo aaneenrijgen. Want dit is fase 1 volgens het recept van Walt Disney: de fase van het ongeremde dromen. Laat het brein uitwaaieren.

Geestverruimend De tweede groep tackelt vastgeroeste bestuurders, de derde bedenkt hoe je de or zelf in beweging krijgt, nummer vier buigt zich over de inerte achterban. Daar roept iemand: ‘Je krijgt nooit meer dan gemiddeld vijf procent mee’, maar een ander antwoordt: ‘Dan moeten we eerst die vijf procent maar eens paaien.’ That’s the spirit. De achterban-droomsessie begint voorzichtig. Met posters, promotoer, agendapunten or naar alle medewerkers mailen… Maar komen de hersenspieren los en worden de ideeën spannender: zet ze in projectteams aan het werk, deel cadeautjes uit, stuur kerstkaarten, organiseer een wedstrijd, draai de rollen om met de bestuurder…
Een andere hoek wil cliniclowns inhuren, een salsaparty (!) organiseren en rollenspellen met de bestuurder als Grote Smurf. De gezamenlijke or moet aan de geestverruimende middelen!
Fase 2, de realist, maakt tijd om prioriteiten te stellen. Nog voordat de fase van de criticus wordt bereikt, stapt uw verslaggever de volgende wondere wereld binnen. Deze dag laat een ernstig verlangen achter naar de eerstvolgende workshop waar de ondernemingsraad de geest los mag maken.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • werkkostenregeling29 apr. 26

    Webinars voor or-leden: laat je bijpraten over de WKR

    Hoe zit het ook alweer met de Werkkostenregeling (WKR), en wat moet én kun je er als or‑lid mee? In 2 webinars praten we je helemaal bij en geven we je concrete tips om de WKR slim en effectief te benutten. Meld je nu aan!

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven12 mrt. 26

    Volgens Steven: make employee participation great again!

    Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping15 jan. 26

    De overlegstijl 'samenwerken' van Thomas-Kilmann: verbreed, verdiep en verbind

    Er zijn 5 overlegstijlen die je kunt inzetten in gesprekken met een andere partij. Voor or-leden biedt de theorie van Thomas- Kilmann handvatten om als team effectief te navigeren in complexe overlegsituaties met de bestuurder.

  • Beeld: Shutterstock
    werkwijze or7 jan. 26

    Succesvolle onboarding: zo helpt de or nieuwe medewerkers landen

    Nieuwe collega's aannemen is één ding, ze behouden iets heel anders. Goede onboarding voorkomt onnodig verloop. De or kan daarin het verschil maken.

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping29 apr. 26

    Wanneer 'losse klachten' eigenlijk één patroon vormen, kan de or er wat mee

    In veel organisaties zijn de cijfers nog acceptabel, terwijl de energie in teams al wegloopt. De planning is vol, de projecten lopen, de rapportages kloppen. Toch stapelen de signalen zich op: meer gedoe, meer vertrek, meer verzuim, meer fouten. Dat zijn vaak geen losse incidenten, maar stukjes van 1 verhaal. Signalen zijn geen hinderlijk bijverschijnsel, maar een informatiebron die je vroeg moet benutten.

  • Rotterdam / Erasmus Universiteit / locatie Woudestein / Arbeidssocioog Fabian Dekker
    Interview23 apr. 26

    Pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer: 'Arbeidersklasse gebaat bij modernisering medezeggenschap'

    Bestaat de arbeidersklasse nog in Nederland? Wel degelijk, beschrijft arbeidssocioloog Fabian Dekker in zijn boek De Onzichtbaren. Het is een pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer en herwaardering van vakmanschap.

  • Copyright: Shutterstock
    wet- en regelgeving1 apr. 26

    Feestdagen en verplichte vrije dagen: Wat je als or moet weten

    Ontdek hoe de ondernemingsraad invloed kan uitoefenen op het feestdagenbeleid en hoe een goed beleid inclusiviteit op de werkvloer bevordert.

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping25 mrt. 26

    Leidinggevenden als bondgenoot: 4 manieren waarop ze de or versterken

    Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.

  • Afbeelding ter illustratie. Deze is gegenereerd met behulp van AI - zie verklaring onderaan dit artikel.
    klokkenluiders23 mrt. 26

    Melding van een misstand blijft riskant: 90% klokkenluiders ervaart negatieve gevolgen

    Steeds meer werknemers melden misstanden, maar de prijs is hoog: 9 op de 10 ervaart benadeling door hun werkgever. Dat blijkt uit het Jaarverslag 2025 van het Huis voor Klokkenluiders, dat pleit voor strenger toezicht en handhaving om melders beter te beschermen.

  • Beeld: Shutterstock
    column19 mrt. 26

    Column Niko Manshanden: de or en de afbraak van het maatschappelijke vangnet

    D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

  • Beeld: Shutterstock
    Ambtelijke Zaken6 mrt. 26

    Liza Arends: 'De ambtelijk secretaris is écht het oliemannetje van de or'

    Het vak van ambtelijk secretaris verandert ingrijpend. Minder notuleren, meer procesregie en advisering. Liza Arends van OR-ondersteuning vertelt wat dat betekent voor ondernemingsraden, bestuurders en de toekomst van medezeggenschap.

  • Medezeggenschap in verschillende sectoren2 mrt. 26

    Zo werkt medezeggenschap in het wegtransport: de or is geen theekransje  

    In 2026 staat de logistieke sector, en vooral het wegtransport, onder zware druk door een samenloop van personele uitdagingen. Bij transportbedrijf Simon Loos neemt de or zijn taak dan ook uiterst serieus.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Personeel GGZ heeft genoeg van marktwerking
  2. Zelfkennis verhoogt productiviteit
  3. Meerderheid OR-leden voor herziening WOR
  4. CGB: Politie zonder publiekstaak in burgerkleding
  5. Gevolgen kredietcrisis
  6. Keigaaf
  7. Provincie Noord-Holland: or gerust, tot tegendeel blijkt
  8. Opmeer: begroting voor 2009 sluit nog
  9. ‘Medezeggenschap swingt!’
  10. RWI komt met praktijkgids ‘Van Werk Naar Werk’
  1. Nieuwe AWVN-Salarisatlas verschenen
  2. Vakbonden: bonus nieuwe topman Océ niet oké
  3. Uitzendkrachten EU krijgen meer rechten
  4. Or Fortis pleit voor fusie met ABN
  5. Op non-actief stellen
  6. Ontslag directielid
  7. Provincie Groningen: niet alleen eigen geld weg
  8. Pijnacker-Nootdorp: ‘Het blijft vrij rustig hier’
  9. Amstelveen: bericht over bezuinigingen ‘voorbarig’
  10. Dordrecht: meer verdiend dan verloren

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen