Management Support
  • Lees 1 maand gratis
  • Inloggen
  • Nieuws & inspiratie
  • Productiviteit
    • AI en prompting
    • Inzicht in gedrag
    • Slim werken met Microsoft Office en andere apps en tools
    • Werkdruk
    • Werken aan jezelf
  • Taken en rollen
    • Toekomst van het vak
    • Functies
    • HR taken
    • Notuleren
    • Loopbaan en doorgroeien
    • Vergaderen
    • Eventmanagement
    • Virtual Assistant
  • Communiceren
    • Spelling en grammatica
    • Spreken
    • Schrijven
  • Samenwerken
    • Secretariaat
    • Projectmanagement
    • Hybride werken
    • Sparren, meedenken, coachen en ontzorgen
  • Opleidingen
  • Podcast

Effectief communiceren met je manager: 15 tips en 5 valkuilen

Jakob Zwinderman
10 jun. 2021Laatste update: 04 apr. 2022
Effectief communiceren met je manager: 15 tips en 5 valkuilen

Hoe breng je een boodschap als secretaresse en hoe bevorder je het luistergedrag van je manager? Tips en valkuilen van ondernemer en trainer Jakob Zwinderman.

Je weet als secretaresse of managementassistent dat communicatie een groot gedeelte van je werk en je tijd beheerst. Helaas besteden we soms te weinig tijd aan het reflecteren op onze communicatie, zowel de mondelinge als de schriftelijk communicatie. Naast de wezenlijke competenties is het goed nog eens de noodzakelijke communicatievaardigheden onder de loep te nemen.

Is het jou ook opgevallen dat bij gesprekken mensen soms zo dicht mogelijk langs elkaar heen praten? Het is alsof we elkaar niet verstaan. Dat is gek; we hebben één mond en twee oren. Dus we zouden meer in de ‘ontvangstmodus’ moeten zitten in plaats van te zenden. Vooral als je gesprekken afluistert in een restaurant, in de trein of bij een telefoongesprek als je staat te wachten voor de bus, hoor je de meest wonderlijke gesprekken. In elk gesprek zit een boodschap die je wilt overbrengen en tegelijkertijd wordt er een ‘relatievoorstel’ gedaan. Je hoort of ze elkaar begrijpen en hoe de onderlinge verhouding is.

Kom naar de Workshopdagen!

Kom naar de Workshopdagen!

Effectief communiceren

Het effectief overdragen van een boodschap begint bij jezelf:

  • Weet je wat je wilt vertellen en waarom?
  • Tegen wie wil je wat zeggen?
  • Hoe zorg je ervoor dat je wordt gehoord en begrepen?

Dit zijn vragen die aan elke boodschap voorafgaan. Als voor jezelf al niet helder is wat precies jouw boodschap is, hoe kun je dan verwachten dat het voor de ontvanger duidelijk wordt? De volgende tips helpen je jouw boodschap duidelijk over te brengen, bijvoorbeeld als je een vraag stelt aan je manager, als je informatie verstrekt over een project in een voortgangsvergadering, als je jouw mening geeft over een vraagstuk of als je een presentatie houdt.

Boodschap effectief overbrengen: 7 tips

  • Maak het doel en de kern van jouw boodschap duidelijk; wees concreet.
  • Onderbouw de kern van jouw boodschap punt voor punt, stap voor stap: orden jouw boodschap en wees volledig.
  • Formuleer in een rustig tempo.
  • Let op de reacties van de ontvanger.
  • Ga na of je wordt begrepen en of jouw boodschap wordt geaccepteerd.
  • Reageer op de reacties, maar hou de kern van jouw boodschap in de gaten.
  • Geef een samenvatting van jouw boodschap en sluit af.

5 valkuilen

  1. Je bent te veel gericht op jouw eigen boodschap en let daardoor niet op reacties van anderen.
  2. De bedoeling van jouw boodschap blijft impliciet, waardoor er onduidelijkheid ontstaat bij de ontvanger.
  3. Je vertelt je boodschap zonder ‘kop of staart’.
  4. Je springt van de hak op de tak.
  5. Je controleert onvoldoende of je begrepen bent of reageert niet op de feedback van de ander.

Communiceren is altijd een combinatie van sturen en ontvangen van boodschappen. Wat kun jij als zender doen om de ontvangst zo goed mogelijk te maken, oftewel hoe bevorder je jouw luistergedrag bij de ander?

8 tips om om luistergedrag bij de ontvanger te bevorderen

  • Trek de aandacht van de luisteraar voordat je begint te praten. Dat kun je bijvoorbeeld doen door mensen rechtstreeks met hun naam aan te spreken. Niet: ‘Wil jij of kun jij…’, maar: ‘Zeg Frits, kun jij…’
  • Probeer je stem enigszins te verheffen of juist te wachten totdat het stil is.
  • Zorg voor een goed luisterklimaat; geen afleidende situaties, noch in de omgeving noch bij de ontvanger. Stop zelf met spreken als er onvoldoende aandacht is en wacht.
  • Varieer in stemhoogte en -volume, zonder er een toneelstuk van te maken.
  • Sluit in je taalgebruik aan bij het denk- en belevingsniveau van de ander.
  • Gebruik ik-taal in plaats van jij‐taal: ‘ik vind…, ik wil…, ik denk…’ in plaats van ‘je kunt ook…, je wilt weleens…, Je denkt af en toe na over…’.
  • Gebruik directe taal: concreet, tegenwoordige en verleden tijd. Vermijd zo veel mogelijk verkleinwoorden, stopwoordjes en vage begrippen: soms, misschien, een beetje, enigszins, een stuk of…, af en toe.
  • Check altijd of jouw boodschap goed is overgekomen. Dat is namelijk het enige waar je als zender zelf invloed op hebt.

Lees verder:

Neurowetenschapper Ayca Szapora: “We overschatten andermans aandacht.”

Non-verbale communicatie: vier lessen om signalen te herkennen.

Klassikale training: Helder en tactvol communiceren

Onderdeel van de collectie

Spreken

Hier vind je alles over helder en tactvol communiceren, actief luisteren, omgaan met klachten en hoe je verbinding maakt tijdens videocalls en presentaties.

Bekijk collectie

Lees meer over

  1. Vacatures

  2. Dienst Justitiële Inrichtingen

    Planner

    Dienst Justitiële Inrichtingen logo
  3. FreshRecruitment

    Medewerker Binnendienst

    FreshRecruitment logo
  4. Gemeente De Bilt

    Directiesecretaris

    Gemeente De Bilt logo
  5. CAOP

    Projectsecretaresse (32-38 uur)

    CAOP logo
Bekijk vacatures

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 25.500 managementondersteuners gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Notuleren15 apr. 26

    Notuleren is meer dan opschrijven

    De perfecte notulen bestaan volgens schrijftrainer Judith Winterkamp niet, net zomin als de perfecte vergadering, de perfecte agenda, of die collega die zich wél aan zijn spreektijd houdt.

  • podcast11 mrt. 26

    Het probleem van notuleren met AI; hoe het wel werkt | podcast

    Waarom een transcript nog geen besluit is, en waarom de notulist juist belangrijker wordt in het AI-tijdperk...

  • Communicatie12 dec. 25

    'Slack-splaining': waarom we onnodig veel uit willen leggen in digitale berichten

    Het nieuwe buzzwoord 'Slack-splaining' wijst op overmatige toelichting in digitale berichten uit angst voor misverstanden. Maar daarmee gaat de helderheid van de boodschap vaak juist verloren.

  • Zakelijk schrijven4 nov. 25

    Schrijven met humor: zo laat je je lezer glimlachen | podcast met schrijftrainer Rick Evers

    Hoe schrijf je een tekst die niet zuchtend of slechts half wordt gelezen, maar met plezier? Die de lezer een glimlach bezorgt, ook al gaat het over een uitnodiging voor de kwartaalmeeting?

Lees meer over dit onderwerp

  • meest gelezen4 mei 26

    Top 5 april 2026: meest gelezen artikelen

    Dit zijn de vijf meest gelezen artikelen van de afgelopen maand april... Over politieke spelletjes, ChatGPT als sparringpartner en slim datums prikken in Outlook.

  • Jeroen Busscher
    Loopbaan29 apr. 26

    Stop ervaringsdiscriminatie!

    Wat is ervaring waard? Voor sommige zaken is onze ervaringskennis heel nuttig, maar nieuwe situaties vragen volgens columnist Jeroen Busscher juist het loslaten van de ervaring en een frisse blik.

  • Sparringpartner14 apr. 26

    Strategische impact zonder inhoudelijke expertise

    Pas na de training 'Strategisch denken en handelen als managementassistent' viel het kwartje bij managementondersteuner Yvonne. "Ik realiseerde me dat anderen ook niet alles weten en kunnen. Mijn bijdrage zit niet in de inhoud, maar in het praktische en in wat ik hoor en zie."

  • invloed3 mrt. 26

    Het maartnummer van Management Support Magazine is uit!

    De nieuwste editie van Management Support Magazine ligt deze week bij je op de mat.

  • Voor abonnees
    Voor abonnees
    invloed2 mrt. 26

    Voor abonnees Management Support Magazine maart 2026

    Als managementondersteuner heb je invloed binnen de organisatie. Op besluiten, op processen en nog veel meer. In deze eerste editie van 2026 gaan we op jouw invloed, en hoe je die kan vergroten.

  • Digitaal archiveren17 feb. 26

    Met de 4D-methode voorkom je dat e-mails blijven rondspoken in je hoofd

    Stel jezelf bij elke e-mail in je inbox de vraag: Delete, Do, Defer of Delegate? Met die zogeheten 4D-methode creëer je rust en overzicht en voorkom je dat mails blijven liggen of mentale ruimte innemen.

  • mondeling communiceren29 jan. 26

    De map of influence in de praktijk: zo oefen je invloed uit zonder formele macht

    Ook zonder leidinggevende positie heb je invloed. Op besluiten, op reputaties, op keuzes… Genoeg om die invloed zorgvuldig in te zetten, want het effect ervan kan groot zijn.

  • Toekomst secretaressevak5 jan. 26

    Trends 2026; claim je rol in een veranderende wereld

    Dit jaar staat in het teken van: digitale veiligheid, (mentale) gezondheid, duurzaamheid en technologische innovatie. Werkplektrainer Karen Visser gidst je door de trends van 2026 en hoe je kan meebewegen met de veranderen wereld op kantoor.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Neurowetenschapper Ayca Szapora: ‘We overschatten andermans aandacht’
  2. De meest gelezen artikelen van mei 2021
  3. Zonder structuuraanduiders is jouw tekst niet te begrijpen
  4. 9 beproefde tips tegen spreekangst – ‘Doe de bonga!’
  5. Gesponsord[Stappenplan] Het belang van goede managementrapportages, tips 2/2
  6. Gesponsord[Stappenplan] Het belang van goede managementrapportages, introductie 1/2
  7. De meest gelezen artikelen van april 2021
  8. ‘Zowel (...) als (...)’ – komt hier enkelvoud of meervoud achter?
  9. Zoom, Teams of Webex? Dit zijn de verschillen
  10. ‘Mijn manager maakt steeds haar eigen afspraken’ – wat doe je dan?
  1. De meest gelezen artikelen van maart 2021
  2. Hoe jij een betere mail schrijft dankzij mijn lekkende serre
  3. Voor abonneesPieter Frijters had whisky nodig om te presenteren. Nu leert hij anderen hoe het moet
  4. De meest gelezen artikelen van februari 2021
  5. 6 manieren om kritiek te uiten op ellendige werkwijzen
  6. Gebrekkige protocollen aankaarten bij managers: 7 adviezen
  7. Waarom je collega’s nooit advies moet geven
  8. De meest gelezen artikelen van januari 2021
  9. Engelse brief of e-mail: alle adviezen en voorbeelden
  10. Zakelijke brief of e-mail: van aanhef tot afsluiting

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 25.500 managementondersteuners gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Over Management Support
  • Partners

Snel naar

  • Nieuws & inspiratie
  • Checklists
  • Digitale Magazine
  • Boeken
  • Blogs
  • Vacatures
  • Podcast

Collecties

  • Productiviteit
  • Taken en rollen
  • Samenwerken
  • Communiceren

  • AI en prompting
  • Virtual Assistant

Management Support Academy

  • Opleidingen
  • Incompany
  • Management Support event
  • Acties & promoties

Socials

  • Facebook
  • x
  • Linkedin

Contact

  • Klantenservice
  • Contact
  • Adverteren

Management Support is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen