Management Support
  • Lees 1 maand gratis
  • Inloggen
  • Nieuws & inspiratie
  • Productiviteit
    • AI en prompting
    • Inzicht in gedrag
    • Slim werken met Microsoft Office en andere apps en tools
    • Werkdruk
    • Werken aan jezelf
  • Taken en rollen
    • Toekomst van het vak
    • Functies
    • HR taken
    • Notuleren
    • Loopbaan en doorgroeien
    • Vergaderen
    • Eventmanagement
    • Virtual Assistant
  • Communiceren
    • Spelling en grammatica
    • Spreken
    • Schrijven
  • Samenwerken
    • Secretariaat
    • Projectmanagement
    • Hybride werken
    • Sparren, meedenken, coachen en ontzorgen
  • Opleidingen
  • Podcast

'Er schuilt in iedereen een migratieverhaal'

Lonneke Gillissen
07 jul. 2025
'Er schuilt in iedereen een migratieverhaal'

Desiree Kemme rolde het vak van managementassistent in. Het paste haar meteen als een handschoen. Net zoals haar huidige baan als directie-assistent bij Fenix, het nieuwe kunstmuseum over migratie in Rotterdam. "De migratieverhalen achter de kunstwerken zijn ongelofelijk mooi en tegelijkertijd soms zo ongelofelijk niet mooi."

Managementassistent worden was geen doel op zich voor Desiree Kemme. De carrièrestappen die ze maakte, ook niet heel bewust. Maar haar keuzes waren dat zeker wel. Daardoor is haar carrière vrij organisch ontstaan, vertelt Desiree.

“Na de middelbare school ging ik naar de heao, maar daar ben ik mee gestopt. Die nadruk op economie bleek me niet te liggen. Ik had vervolgens verschillende banen, via een uitzendbureau onder meer als secretaresse bij een reclamebureau. Dat was eigenlijk mijn eerste stap in het vak. Daarna kon ik aan de slag als directiesecretaresse bij een bureau voor relatiemagazines, Boost & Partners.”

“Met deze eerste ‘echte baan’ ben ik het vak ingerold. Dat beviel meteen goed, die ondersteunende rol past mij wel. Ik hoef niet zo nodig op het podium te staan en ben graag wat meer op de achtergrond; als ondersteuner doe ik mijn best om me op allerlei vlakken voor anderen in te zetten, daar ligt ook mijn kracht.”

'De klik moet er zijn'

'De klik moet er zijn'

Het kantelpunt van Suzy Pelupessy.

Keuzes

De eerste echte keuze die Desiree vervolgens maakte, betekende het einde van haar contract bij Boost & Partners. Want na zes jaar vaste dienst – zoals ze zelf zegt: “Ik ben erg van de lange arbeidscontracten” – besloot ze om een tijdje een break te nemen.

“De keuze om een paar jaar te stoppen met werken, was een bewuste. Ik wilde heel graag moeder worden en kreeg toen ik bij Boost & Partners werkte ons eerste kind. Om die reden besloot ik van een fulltimecontract naar drie dagen per week te gaan.

"Mijn werkgever betaalde niet mee aan de opvang en toen mijn tweede kind op komst was, zou dat betekenen dat ik geld zou moeten toeleggen om te kunnen blijven werken. Ik ben toen tijdelijk gestopt met werken.

"We kregen nog een derde kind en ik ben weer gestart met werken toen hij naar de halve-dagopvang kon. In totaal ben ik er vijf of zes jaar uit geweest. Het was een prachtige tijd.”

'Nee heb je, ja kun je krijgen'

'Nee heb je, ja kun je krijgen'

Armida Moes-van Dijk werkt al 25 jaar in de zorg.

Kantelpunt

Desiree noemt het ook als een van de meer bepalende momenten van haar carrière. “Dat ik moeder ben geweest, heeft mijn loopbaan wel gevormd. Daardoor heb ik niet de carrière gehad waarvan ik soms had gewild dat ik hem had.”

“Ook had ik achteraf gezien graag gestudeerd. Ik denk weleens: had ik mijn heao toch maar afgemaakt, of: was ik maar alsnog aan een andere studie begonnen. Uiteraard kan dat altijd nog, maar ik vind het toch stiekem soms jammer.

"Wel ben ik nu bezig om Frans te leren. Ik wilde altijd al heel graag nog een vreemde taal leren en heb vorig jaar een cursus Frans gedaan en ben een week naar een taalcursus geweest in midden-Frankrijk. Maar dat schiet er in de huidige drukte een beetje bij in.”

Een rustige zomer, maar wil je wel een power-up als professional?

Een rustige zomer, maar wil je wel een power-up als professional?

Schrijf je in voor onze Summerschool!

De kern is communicatie

Terug op de arbeidsmarkt, kon Desiree aan de slag als redactiecoördinator bij een bureau voor interne communicatie. “Dat ging via via. Ik vind het leuk om met tekst te werken en kan taken goed coördineren en prioriteren.”

Na een paar jaar maakte ze de overstap naar een grootreclamebureau, waar ze dezelfde functie vervulde.

“Dat was de eerste jaren heel leuk, maar na een tijdje haalde ik er geen voldoening meer uit. Ik ben om me heen gaan kijken, waarbij ik me weer besloot te richten op een baan als directiesecretaresse en ik vond een mooie plek bij een communicatiebureau.

"Het heeft uiteraard ook te maken met wat er op mijn pad komt, maar de kern is altijd communicatie. En het moet een werkgever zijn waar ik achter sta, dat is voor mij heel belangrijk.”

Na een jaar hield het communicatiebureau echter op te bestaan. “We woonden in die tijd in Amstelveen en ik vond het wel handig dat mijn nieuwe baan in de buurt van huis zou zijn, ook met de kinderen die naar school moesten was dat prettig. Daarnaast wilde ik heel graag iets doen dat bijdroeg aan de maatschappij. Ik ben bewust op zoek gegaan naar een baan met maatschappelijke relevantie."

"In een krant zag ik de vacature staan van secretaresse bij de Issuemakers, een communicatieadviesbureau dat organisaties adviseert en ondersteunt die maatschappelijke impact hebben of willen maken. Ik wist meteen: dit past mij zo goed. En dat bleek ook wel, want ik heb er dertien jaar gewerkt.

"Tot vorig jaar. Zeven jaar geleden zijn we naar Rotterdam verhuisd, dus ik ben nog heel wat jaren heen-en-weer gereisd, maar vorig jaar bedacht ik dat ik in mijn eigen ‘mooie’ stad wilde werken.”

Van brandjes blussen, naar meer zeggenschap

Van brandjes blussen, naar meer zeggenschap

Dit is het secretariaat van de IND.

Alles in beweging

Die stap kwam sneller dan gedacht, vertelt Desiree.

“Ik zocht vacatures in de culturele sector en zag de functie van directie-assistent voor Fenix langskomen, toen nog een museum in oprichting. Alle kunst hier vertelt migratieverhalen. En het geval wil dat we bij Issuemakers als medewerkers allemaal een eigen issue moesten benoemen. Als managementondersteuner had ik niet, zoals de adviseurs, een issue in mijn portefeuille, maar ik ondersteunde hen wel daarin en maakte bovendien de issuekalender. Zo zat ik er bovenop.”

“En mijn issue was migratie. Ik vind het zo mooi dat dat nu samenkomt in mijn nieuwe baan. Echt fantastisch. Want migratie zet alles in beweging, zet je als mens in beweging. Een bezoek aan Fenix zorgt er ook voor dat je goed gaat nadenken over het thema: over migratie in het algemeen, maar ook over je eigen migratieverhaal. Ik ben van mening dat er in iedereen een verhaal schuilt. Iedereen heeft wel familie, vrienden of kennissen met een persoonlijk verhaal over migratie.”

Het secretariaat van De Goudse levert maatwerk

Het secretariaat van De Goudse levert maatwerk

Hoe maken zij hun zelfsturende team effectief?

Eye-opener

Het issuemanagement heeft Desiree ook gevormd.

“Issuemanagen heeft mij anders laten kijken naar de wereld. Zoals wat ik zei over het issue migratie: doordat ik me er meer in ging verdiepen, werd me duidelijk wat daar allemaal uit voortvloeit en hoe het in de media wordt geframed. Dat een issue daar gemaakt of gebroken kan worden. En vervolgens ga je toch anders naar de media kijken, maar zeker ook naar het leven als een aaneenschakeling van issues. Dat vond ik wel een eyeopener.”

En natuurlijk hielp het toen ze solliciteerde bij Fenix, dat Desiree juist op die plek en met dat issue had gewerkt.

“Maar ik had bovendien meteen een goede klik met Anne Kremers, de directeur. Ik werk direct voor haar. Daarnaast verricht ik diensten voor zakelijk directeur Jelmer van der Wel en het MT, en ben ik directie-assistent. Bij Issuemakers werkte ik parttime, maar hier was fulltime een vereiste.

"Dat gaat goed, ik ben erin gegroeid. En wie weet gaat dat na de opening nog veranderen. Maar nu werken we toe naar de opening over een week (het interview vond een week voor de officiële opening van het museum op 15 mei met koningin Máxima plaats, red.). En daarvoor zijn er nog allerlei vooropeningen voor de pers, voor relaties, voor bouwpartners. Een week lang zijn we volop bezig met ontvangsten.”

'Mijn kwetsbaarheid is mijn superkracht'

'Mijn kwetsbaarheid is mijn superkracht'

Cheyenne van Kessel is meer dan een duizendpoot.

Tranen in de ogen

In de basis zijn haar werkzaamheden voor het museum redelijk hetzelfde als in eerdere functies het geval was. Wel komt er rond de opening allerlei nieuws op Desirees pad.

“Onlangs hebben we bijvoorbeeld alle hosts aangenomen, waarmee we in een keer van twintig naar negentig medewerkers zijn gegaan. En ook de spanning die rond de opening hangt is heel bijzonder. Er gebeurt heel veel, dat is heel leuk om mee te maken. We hebben ook gewoon een heel mooi team. Ik voel me hier gelukkig. Ze zeggen dat ik het heb afgedwongen en dat sommige dingen zo moeten zijn, maar voor mij voelt het meer zo: ik heb gewoon geluk.

"Ik word ook heel blij van dit museum, van de mensen, van de boodschap, van alles eromheen. Als ik van Anne, mijn directeur, een rondleiding krijg langs de kunstwerken die net zijn geplaatst en ze vertelt over de achtergrond, de verhalen, dan staan de tranen me in de ogen. Die verhalen achter de kunstwerken zijn ongelofelijk mooi en tegelijkertijd soms zo ongelofelijk niet mooi.”

Kun je nog doorgroeien als oudgediende?

Kun je nog doorgroeien als oudgediende?

Vijf vragen die je jezelf moet stellen halverwege jouw loopbaan.

In een ander licht

Desiree is een gevoelsmens. Ze vindt het dan ook voor alles belangrijk om in elke situatie aardig te blijven.

“Ik denk dat dat in dit vak het allerbelangrijkst is. Met vriendelijkheid in woord en gebaar krijg je volgens mij het meeste voor elkaar. Als er bijvoorbeeld iemand aan mijn bureau staat die heel graag Anne wil spreken, maar het kan niet, dan zorg ik ervoor dat ik altijd aardig blijf en probeer ik een oplossing voor diegene te vinden. Ik wil niet ‘de strenge secretaresse’: zijn. Maar ik ben wel duidelijk. Aardig, open, duidelijk en eerlijk, dat is wel mijn motto.”

Los van het feit dat het niet in haar aard ligt om snel geïrriteerd te zijn, heeft Desiree een goede tip om je
kalmte te bewaren:

“Als je een probleem hebt of als iemand iets van je vraagt waar je niet zo snel uitkomt, laat het dan heel even voor wat het is. Ik ga dan een stukje wandelen. Als ik daarna terugkom, heb ik eigenlijk altijd wel een oplossing voor het probleem.

"Ik heb geen idee wat het brein doet als je wandelt, maar het lijkt wel alsof het dan nieuwe verbindingen maakt. En het hoeft niet buiten de deur te zijn, gewoon even van je plek af en de focus op iets anders, helpt al enorm. Dan zie je de zaken vanuit een heel ander licht.”

Wil je een opleiding volgen?

Wil je een opleiding volgen?

5 tips om jouw manager om een opleiding te vragen

Wie verdient er ook een plek op het podium?

In de rubriek ‘Podium’ portretteren we de vaandeldragers van het secretaressevak: veelbelovende jonge assistants én de ervaren rotten in het vak. Ben jij of ken jij een kandidaat voor deze rubriek?

Mail dan naar redactie.managementsupport@vmnmedia.nl

Lees meer over

  1. Vacatures

  2. Dienst Justitiële Inrichtingen

    Planner

    Dienst Justitiële Inrichtingen logo
  3. FreshRecruitment

    Medewerker Binnendienst

    FreshRecruitment logo
  4. Gemeente De Bilt

    Directiesecretaris

    Gemeente De Bilt logo
  5. CAOP

    Projectsecretaresse (32-38 uur)

    CAOP logo
Bekijk vacatures

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 25.500 managementondersteuners gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Jeroen Busscher
    Loopbaan29 apr. 26

    Stop ervaringsdiscriminatie!

    Wat is ervaring waard? Voor sommige zaken is onze ervaringskennis heel nuttig, maar nieuwe situaties vragen volgens columnist Jeroen Busscher juist het loslaten van de ervaring en een frisse blik.

  • Loopbaan17 mrt. 26

    Doe mee aan het lezersonderzoek van Management Support

    Wat vind jij van Management Support Magazine en ManagementSupport.nl?

  • Loopbaan12 feb. 26

    'Volg ook in je carrière gewoon je hart'

    Ze droomde van een carrière als kapster, maar werd managementondersteuner met een stevige HR-signatuur. De loopbaan van Martina Hijwegen laat zien hoe omwegen soms precies naar de juiste plek leiden.

  • Loopbaan5 feb. 26

    Hoe kan ik binnen mijn functie meer inhoudelijke stappen zetten?

    Bestuursondersteuner Lilian Hulzebos wil meer inhoudelijke taken en ziet haar wens weliswaar erkend, maar het gaat haar niet snel genoeg. Expert Jolan Douwes heeft nuttige tips.

Lees meer over dit onderwerp

  • meest gelezen4 mei 26

    Top 5 april 2026: meest gelezen artikelen

    Dit zijn de vijf meest gelezen artikelen van de afgelopen maand april... Over politieke spelletjes, ChatGPT als sparringpartner en slim datums prikken in Outlook.

  • Persoonlijke ontwikkeling28 apr. 26

    Ik een pleaser? Hoe kom je erbij?

    Een gesprek met een zeer intelligente studente maakte trainer psycholoog Gerda Bos tot haar eigen ongenoegen onzeker. Met het reguleren van haar zenuwstelsel zou ze zich een stuk beter hebben gevoeld.

  • conflicten27 apr. 26

    Misstanden melden blijft riskant: 90% klokkenluiders ervaart negatieve gevolgen

    Steeds meer werknemers doen het, maar de prijs van misstanden melden is hoog: 9 op de 10 klokkenluiders zegt daarna te worden benadeeld door hun werkgever.

  • buzzwoord24 apr. 26

    Trends op de werkvloer: de grote megalomane lijst van buzzwoorden

    Buzzwoorden als 'quiet cutting', 'career dysmorphia' en 'hybrid confusion' beschrijven trends op de werkvloer waar jij als managementondersteuner ongetwijfeld ook mee te maken hebt. Een overzicht van alle buzzwoorden van het afgelopen half jaar en eerder.

  • Prof. dr. Arnold B. Bakker is hoogleraar bij het Centrum voor Positieve Organisatiepsychologie van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
    jobcraften23 apr. 26

    Jobcrafting: stress voorkomen begint bij werkplezier

    Hoogleraar Organisatiepsychologie Arnold Bakker belicht de voordelen van jobcrafting, zoals betere prestaties en welzijn. "Als je kijkt naar welke voordelen het optimaliseren van werk heeft, dan is het verbazingwekkend dat het niet veel meer wordt gebruikt."

  • buzzwoord17 apr. 26

    Werk slimmer, niet harder: de kracht van self-nudging

    Het buzzwoord 'self-nudging' draait om kleine, slimme aanpassingen van je dagelijkse werkroutines om gewenst gedrag makkelijker en vanzelfsprekender te maken en ongewenst gedrag juist te ontmoedigen.

  • podcast13 apr. 26

    Authentiek werken als officemanager: "Structuur geeft rust" | podcast

    Hoe blijf je authentiek in een rol waarin iedereen iets van je vraagt? In deze aflevering van de Support Cast spreken we met onze eigen officemanager Elkie Broers over structuur, intuïtie en grenzen stellen.

  • chatgpt13 apr. 26

    Help! ChatGPT is de sparringpartner van mijn manager (3/3)

    Worstel jij als assistant ook met een leidinggevende die veel te veel vertrouwt op AI? Jij was toch de sparringpartner? Onze trainers en experts geven in een driedelige serie advies. Als derde en laatste trainer en innovatiecoach Marianne Smits.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Polarisatie op de werkvloer is schadelijk
  2. Personeelstekort bij merendeel van Nederlandse bedrijven
  3. Top 5: de must reads van juni!
  4. Zo houd je het hoofd koel bij het thuiswerken
  5. Iets 'voor elkaar krijgen'? Dat kun je leren!
  6. De stille kracht van mensenwerk
  7. Als secretaresse ben je vooral ook verbinder
  8. Kledingdilemma's bij warm weer
  9. Het juninummer van Management Support Magazine is uit!
  10. Een feestdag op je vaste vrije dag: pech?
  1. Stress treft vrouwen letterlijk in het hart
  2. Samenwerking met Public Support voor Management Support Event
  3. Ongewenst gedrag op een bedrijfsuitje, wat nu?
  4. 10 tips voor goed taakmanagement
  5. 'De klik moet er zijn'
  6. 6 vragen over burn-out bij jongeren - met tips
  7. Top 5: de must reads van april
  8. 'Ik droom ervan dat managers eerst de agenda van de assistant checken' | podcast
  9. Tien tips voor persoonlijke groei en ontwikkeling
  10. 5 tips om jouw manager om een opleiding te vragen

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 25.500 managementondersteuners gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Over Management Support
  • Partners

Snel naar

  • Nieuws & inspiratie
  • Checklists
  • Digitale Magazine
  • Boeken
  • Blogs
  • Vacatures
  • Podcast

Collecties

  • Productiviteit
  • Taken en rollen
  • Samenwerken
  • Communiceren

  • AI en prompting
  • Virtual Assistant

Management Support Academy

  • Opleidingen
  • Incompany
  • Management Support event
  • Acties & promoties

Socials

  • Facebook
  • x
  • Linkedin

Contact

  • Klantenservice
  • Contact
  • Adverteren

Management Support is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen