ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Always the sun

Niek van Keulen
28 okt. 2022
Always the sun

Ja hoor, daar was ie weer, de zon. Hij scheen stralend, eind oktober. Zon, altijd goed voor mijn humeur. Zeker nu ik door iets te lang stil te staan bij de oorlog in Oekraïne, stikstofellende, huizentekort en ander ongemak in de wereld om me heen waar ik nul invloed op heb me even iets minder prettig voelde en er weinig uit mijn vingers kwam. Balen.

Dus hup, naar buiten, stukje lopen. Die keuze kan ik wel zelf maken. Naar buiten, de zon in, lopen. Door de Oude Warande, net achter de Tilburgse Universiteit. Op de mij zeer bekende campus die ik overstak op weg naar het bos zag ik een pakweg 25-jarige kloon fietsen van een oud-studiegenoot. Zijn zoon? Geen idee, maar hij leek als twee druppels water. Het leek wel een scene uit de film La belle Époque.

Iets moois

Meteen kwamen allerlei beelden op, mooie herinneringen aan mensen uit mijn studententijd. Fijne tijd. En eigenlijk was er in ruim 35 jaar niets veranderd: het krioelde van de jonge mensen, met elkaar in gesprek, lopend, lachend, zittend op een bankje, elkaar verliefd in de ogen starend. Vol goede moed, vol verwachting, vol plannen om iets moois van hun leven te maken. Hoop ik.

Het bos

Door, het bos in. Alles was groen, geel, bruin, rood. Warm, vredig. Bladeren bedekten de vijver en vormden een tapijt op de paden. Een roodborstje vloog een behoorlijk stuk met me mee (dankjewel), uiteraard waren er ook honden met hun baasjes, wandelaars, hardlopers.

Geen eekhoorns. Kennelijk waren de Siberische grondeekhoorns die alleen in Siberië en in Tilburg voorkomen op vakantie. Niet zo vreemd, in de herfstvakantie. Even terug naar Siberië, ver weg van Tilburg waar ze in de jaren ’70 van de vorige eeuw een tweede thuis vonden door te ontsnappen uit een dierentuin. Logisch.

Als je het wilt zien…

Mijn humeur klaarde zienderogen op. Het effect van de zon, van de natuur, van lopen, van kijken naar blije mensen en naar mooie dingen vlak om me heen. En die zijn er altijd, als je ze maar wilt zien.

Ik dacht aan de prettige één op één training gisteren voor de recent aangetreden algemeen directeur van een groot bedrijf, die voor het eerst het overleg met een or gaat voeren. De toverwoorden: openheid, vertrouwen, vroegtijdige betrokkenheid. Hij gaat er iets moois van maken samen met zijn or, daar ben ik van overtuigd. Ik dacht aan de twee trainingen die ik volgende week ga geven, één aan een ervaren ondernemingsraad, één aan een recent gekozen or, die samen met de bestuurder en HR zal aanschuiven. Zin in!

Ik ging op weg naar huis, stopte onderweg bij de bakker, zette thuis thee, at de chocoladebol op, schreef een column. Always the sun ☼.

Mr. Niek van Keulen is een zeer ervaren trainer van ondernemingsraden en hun gesprekspartners. Contact? Niek.van.keulen@mzservices.nl

Zeven skills van moderne medezeggenschap op 8 december 2022

Zeven skills van moderne medezeggenschap op 8 december 2022

Medezeggenschap blijft mensenwerk. Wel zijn er skills, zeg maar combinaties van vaardigheid en , die je  or-lid nodig hebt om nu succesvol te zijn in de medezeggenschap. Welke zijn dat? Je leert ze in een dag kennen tijdens het event ‘Zeven skills van moderne medezeggenschap op 8 december 2022.

Bekijk het hele programma

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie24 apr. 26

    Niet met gelijk, maar met gevoel: zo krijg je de bestuurder mee 

    We denken dat we de bestuurder kunnen overtuigen met goede argumenten, ondersteund met feiten. Maar feiten laten iemand nooit van mening veranderen. Wil je de bestuurder meekrijgen, focus dan niet te veel op feiten en argumenten, maar concentreer je op gevoel, emotie en empathie.

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie11 mrt. 26

    De lichaamstaal van de macht: zo oefen je non-verbaal invloed uit

    Formeel zijn or en bestuurder gelijkwaardig, maar in de praktijk kan dit anders aanvoelen. Binnen machtsverhoudingen spelen woorden een rol, maar ook non-verbaal kun je uiting geven aan de machtsrelatie.

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie19 feb. 26

    Ongemerkt invloed uitoefenen door te luisteren

    Soms vertelt de bestuurder iets waar de or meer over wil horen, maar ontstaat er direct een inhoudelijke discussie tussen or en bestuurder. Het verbale verweer van de or kan de bestuurder remmen om meer informatie te geven. Je kunt dan beter sturend luisteren, want ook als luisteraar heb je invloed op een gesprek.

  • Beeld: Shutterstock
    Frames11 feb. 26

    Dit hebben plofkippen en havermelkelite te maken met or-werk: het gebruik van frames in medezeggenschap

    We horen voortdurend frames om ons heen. Denk aan graaiflatie, havermelkelite of plofkip. Ook in de politiek: de PvdA die, door de samenwerking met GroenLinks, ineens radicaal-links is. Dat we ze vaak horen, is niet voor niets. Op de een of andere manier werken frames. Werken ze ook in de medezeggenschap?

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie12 dec. 25

    Duidelijk communiceren als or: zo doe je dat

    We denken vaak dat onze woorden duidelijk zijn. Toch kan dezelfde boodschap heel verschillend overkomen, afhankelijk van relatie, timing, woordkeus en toon.

  • Beeld: Shutterstock
    werkwijze or17 okt. 25

    De financiële meerwaarde van de or: een ondernemingsraad levert de organisatie geld op

    Sommige mensen zeggen dat een ondernemingsraad veel geld kost. Helaas ziet men dan alleen de kostenkant. Je kunt echter ook naar de opbrengsten kijken. Wat levert het werk van de ondernemingsraad de werknemers én het bedrijf op?

  • Bron: Shutterstock
    communicatie30 sep. 25

    Oplossingsgericht denken: winst voor or én organisatie

    Oplossingsgericht denken versterkt de samenwerking in de or en helpt de organisatie vooruit. Gebruik de voorbeelden in dit artikel om als or meer impact te maken en sneller resultaat te boeken.

  • Beeld: Shutterstock
    vraag en antwoord23 sep. 25

    Heeft de or advies- of instemmingsrecht bij invoeren van crisiscommunicatieplan?

    Heeft de or een advies- of instemmingsrol bij het invoeren van een crisiscommunicatieplan van de organisatie? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie27 aug. 25

    Het gaat ook bij de or niet om wát je zegt, maar om hóe je dat zegt

    Hoe een kritische opmerking wordt opgevat door de bestuurder, hangt afhankelijk van de al bestaande relatie tussen or en bestuurder, de timing, de woordkeus en de manier waarop je die woorden uitspreekt.

  • Beeld: ShutterstockVoor abonnees
    Voor abonnees
    werkwijze or20 aug. 25

    Voor abonnees Checklist: zo zet je als or sociale media succesvol en doelgericht in

    Zowel binnen de ondernemingsraad als in de communicatie met de achterban bieden sociale media veel mogelijkheden. Maar hoe ga je er goed mee om? Waar moet je aan denken? Deze checklist helpt je op weg.

  • Beeld: Shutterstock
    reorganisatie15 jul. 25

    Hoe blijf je als or-lid objectief bij reorganisatie of faillissement als je daar zelf door geraakt wordt? 

    Wat doe je als or-lid als jouw eigen baan op de tocht staat? Kun je dan nog objectief oordelen over een reorganisatie of faillissement waarvoor je een adviesaanvraag krijgt? En mág je in zo'n geval eigenlijk nog wel meeonderhandelen?

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie9 jul. 25

    De overlegstijl 'compromis' van Thomas-Kilmann: wanneer de gulden middenweg wérkt

    Voor or-leden biedt het Thomas-Kilmann-model, met de 5 overlegstijlen, handvatten om als team effectief te navigeren in complexe overlegsituaties met de bestuurder. Dit derde artikel in een reeks over deze overlegstijlen belicht de waarde van het compromis.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Iets meer dan kwart bedrijven heeft D&I-beleid
  2. Pak de macht!
  3. GesponsordOp weg naar het nieuwe pensioenstelsel: tips voor de OR
  4. ADM-beleid, een hamerstuk?
  5. OR magazine - nummer 5 - oktober 2022
  6. Werktijden, wisseldiensten en werknemers
  7. Wie wint dit jaar de Driehoek 3D Trofee?
  8. 'Waar zijn we van als or?’
  9. Bonden zetten vraagtekens bij reorganisatie Philips
  10. Richtbedragen scholing 2023 bekend
  1. Wie onderhandelt over de cao: vakbond of ondernemingsraad?
  2. Stap eens uit die gebruikelijke patronen!
  3. Ongehoord
  4. Worstelen met instemmingsrecht
  5. Corona is een snelle stijger in de verzuimcijfers
  6. ‘Dicht bij de WOR blijven helpt in onze context’
  7. Hybride kunnen en willen werken: een wereld van verschil
  8. Heeft de OR instemmingsrecht op salarisverhogingen?
  9. Hoe belangrijk vinden we formele inspraak?
  10. Mededoenschap bij de ANWB

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen