Het onderwerp reorganisatie is adviesplichtig en daarbij moet de directeur-bestuurder een adviesaanvraag naar de or sturen, om invloed van de werknemers mogelijk te maken. Met deze checklist kun je als or de procedure nog eens nalopen, eventueel samen met de bestuurder.

Een or kreeg bij een adviesaanvraag over een aanbestedingsprocedure geheimhoudingsplicht opgelegd. Dit leidde tot een kort geding, waarin de kantonrechter moest bepalen in hoeverre de or zijn adviesfunctie kan uitoefenen zonder concurrentiegevoelige informatie te delen. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een rechterlijke uitspraak.

Kan de or een adviesaanvraag, inclusief het eigen advies en het directiebesluit, openbaar maken? Of kunnen deze documenten vertrouwelijk blijven? In Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Volgens de Wor heeft de ondernemingsraad adviesrecht als de ondernemer een externe deskundige inschakelt voor een kwestie die mogelijk tot een adviesaanvraag leidt. In de praktijk wordt dit vaak 'vergeten'. Wanneer is de inschakeling van een externe deskundige verplicht om advies in te winnen en wat zijn de gevolgen als dit niet gebeurt?

Als je dit leest ben je mogelijk al terug van je zomerreces. Dat is een term uit mijn ambtenarentijd toen ik nog voor Binnenlandse Zaken werkte. Een periode waarin geen nieuw beleid wordt gemaakt en iedereen praktisch met verlof is, inclusief de politiek.

Binnen onze onderneming heeft een reorganisatie plaatsgevonden met meer dan vijftig gedwongen ontslagen. De OR heeft na een zorgvuldig adviestraject positief geadviseerd. De OR is door enkele boventallige collegau2019s gevraagd om het advies te publiceren. Onze bestuurder wil dit niet omdat er gevoelige informatie in staat die hij met de OR heeft gedeeld. Moet de ondernemingsraad de stukken met de achterban toch delen en op ons intranet openbaar maken?

Op 16 maart veranderde het leven dat we gewend waren ineens drastisch. Ook organisaties kwamen voor situaties te staan die totaal nieuw en onverwacht waren. Nu is de eerste schok achter de rug. Organisaties kijken weer naar de toekomst. Daarbij zijn soms ingrijpende besluiten nodig. Dit artikel geeft tips en tricks aan de or hoe daarin te handelen.

Of het aantal reorganisaties toeneemt? Ja! Roepen Renu00e9e Huijsmans en Rick van Herk volmondig. Ze zijn beiden advocaat bij De Clercq Advocaten Notariaat, een kantoor dat onder andere is gespecialiseerd in reorganisaties en fusies. Volgens Renu00e9e en Rick is wat we nu in het nieuws horen en zien over reorganisaties bij grote ondernemingen als KLM, NS, ING en Heineken het topje van de ijsberg. Veel meer organisaties zijn ermee bezig.

De or heeft een adviesaanvraag ontvangen waarin een reorganisatie wordt aangekondigd. Er zullen tientallen fte verdwijnen. Kan het zijn dat, voordat de or hier een advies over geeft, er al maatregelen genomen worden, zoals het niet meer opvullen van een vacature?

Zodra er zich een ernstige gebeurtenis voordoet, zoals een (corona)crisis, wil iedereen wat van de ondernemingsraad. Hoe houdt de ondernemingsraad het roer recht? Neem een voorbeeld aan een oude Griekse held.