Werkgevers, intermediairs en arbeidsmarktdeskundigen uit Gelderland, Utrecht, Flevoland en Noord-Holland werken aan een regionaal actieplan om voortijdig vertrek van oudere werknemers uit het arbeidsproces te voorkomen en om kennis, ervaring en capaciteit te behouden.
Om dit te bereiken gaan de werkgevers, intermediairs en arbeidsmarktdeskundigen intensief brainstormen tijdens de ”Versnellingskamer’ op 3 juli in Maarssen. Ze doen dat op uitnodiging van de Regiegroep GrijsWerkt.
Omslag nodig in denken over oudere werknemers
De Regiegroep GrijsWerkt wil regionale initiatieven stimuleren om gericht te anticiperen op de gevolgen van de vergrijzing. De uitdagingen zijn legio en er liggen veel kansen om benut te worden. Daar is wel een extra stimulans voor nodig. GrijsWerkt is in 2004 door de staatssecretaris van SZW aangesteld om werkgevers, werknemers en politiek een omslag te laten maken in het denken over oudere werknemers. Misvattingen moeten weggenomen worden en ingeslepen verwachtingen moeten worden bijgesteld. Kern van de aanpak is aandacht voor een ‘leeftijdsbewust personeelsbeleid’, een beleid dat optimaal rekening houdt met de ambities, mogelijkheden en levensfasen van én jonge én oudere werknemers.
Best practices verzameld en uitgewisseld
GrijsWerkt gaat het land in. Bij alle provincies wordt in kaart gebracht welke initiatieven er lopen en wat er nog meer kan gebeuren. GrijsWerkt wil zoveel mogelijk synergie in de regio creëren door ideeën en initiatieven uit te wisselen en betrokken instanties, werkgevers en sleutelfiguren aan elkaar te koppelen. Doel is om met concrete acties de dynamiek in de regio te versterken en te stimuleren. De versnellingsbijeenkomst in Maarssen maakt deel uit van een breed opgezette aanpak. In ‘de Versnellingskamer’ gaan sleutelfiguren uit vier provincies inventariseren wat er al gebeurt op het gebied van arbeidsparticipatie, en wat de mogelijkheden zijn om méér initiatieven te ontplooien. Daarbij wordt gebruik gemaakt van versnellingskamers: een netwerk van computers waarmee op een dynamische en inspirerende manier ideeën uitgewisseld en geïnventariseerd kunnen worden. In het najaar wordt de Versnellingskamer opgevolgd door regionale ‘Rondjes’, waarin werkgevers, HRM-ers en OR-leden uit een provincie kunnen netwerken, aanhaken bij activiteiten, inspiratie opdoen en informatie verzamelen.
De Regiegroep GrijsWerkt wil regionale initiatieven stimuleren om gericht te anticiperen op de gevolgen van de vergrijzing. De uitdagingen zijn legio en er liggen veel kansen om benut te worden. Daar is wel een extra stimulans voor nodig. GrijsWerkt is in 2004 door de staatssecretaris van SZW aangesteld om werkgevers, werknemers en politiek een omslag te laten maken in het denken over oudere werknemers. Misvattingen moeten weggenomen worden en ingeslepen verwachtingen moeten worden bijgesteld. Kern van de aanpak is aandacht voor een ‘leeftijdsbewust personeelsbeleid’, een beleid dat optimaal rekening houdt met de ambities, mogelijkheden en levensfasen van én jonge én oudere werknemers.
Best practices verzameld en uitgewisseld
GrijsWerkt gaat het land in. Bij alle provincies wordt in kaart gebracht welke initiatieven er lopen en wat er nog meer kan gebeuren. GrijsWerkt wil zoveel mogelijk synergie in de regio creëren door ideeën en initiatieven uit te wisselen en betrokken instanties, werkgevers en sleutelfiguren aan elkaar te koppelen. Doel is om met concrete acties de dynamiek in de regio te versterken en te stimuleren. De versnellingsbijeenkomst in Maarssen maakt deel uit van een breed opgezette aanpak. In ‘de Versnellingskamer’ gaan sleutelfiguren uit vier provincies inventariseren wat er al gebeurt op het gebied van arbeidsparticipatie, en wat de mogelijkheden zijn om méér initiatieven te ontplooien. Daarbij wordt gebruik gemaakt van versnellingskamers: een netwerk van computers waarmee op een dynamische en inspirerende manier ideeën uitgewisseld en geïnventariseerd kunnen worden. In het najaar wordt de Versnellingskamer opgevolgd door regionale ‘Rondjes’, waarin werkgevers, HRM-ers en OR-leden uit een provincie kunnen netwerken, aanhaken bij activiteiten, inspiratie opdoen en informatie verzamelen.
Belangrijke rol OR bij leeftijdsbewust personeelsbeleid
Ondernemingsraden kunnen een zeer belangrijke bijdragen leveren aan een (beter) leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen hun onderneming. Handvatten hiervoor biedt de redactie van ORnet u met ons dossier Leeftijdsbeleid. U kunt ook een recente brochure van FNV Bondgenoten downloaden over leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Ondernemingsraden kunnen een zeer belangrijke bijdragen leveren aan een (beter) leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen hun onderneming. Handvatten hiervoor biedt de redactie van ORnet u met ons dossier Leeftijdsbeleid. U kunt ook een recente brochure van FNV Bondgenoten downloaden over leeftijdsbewust personeelsbeleid.
